viernes, 16 de enero de 2015

NEIVA SUSTENTABLE - 180115


NEIVA SUSTENTABLE
Por Germán Alberto Bahamon Jaramillo

En la planeación de una ciudad hay elementos poco tangibles, que son críticos para la construcción de una sociedad sólida y que sin ser tan visibles como las obras de concreto, a la postre son los catalizadores del crecimiento sostenido y sustentable.

Fenómenos como la baja del precio del petróleo nos muestran tendencias que debemos saber leer. Síntomas como el precio del hidrocarburo y el calentamiento global son claros signos de la necesidad de cambio en los sistemas mundiales y sus políticas energéticas. La electricidad generada a través de energía renovable en Canadá alcanza un 63%, Portugal se acerca a la mitad con un 47% y Dinamarca un 40%; vemos con poco asombro como USA que ha sido el menos amigable con este tipo de generación eléctrica, solo alcanza un 13%. Latinoamérica está rondando el 30% gracias a la energía hidroeléctrica y el objetivo del BID es llegar a un 44% en el 2035.

Es aquí, en donde las políticas públicas habrán de promover la sumatoria de esfuerzos particulares de la red de ciudades en Colombia y Neiva no puede ser la excepción. La utilización de energía “limpia” debe ser una iniciativa trasversal a toda la administración pública de la ciudad de Neiva. Por ejemplo el diseño y la implementación de un nuevo sistema estratégico de transporte público de pasajeros, que no es un proyecto de corto plazo, debería tener en cuenta este tipo de consideraciones. El año pasado se hizo un estudio en Rio, Bogotá, Santiago y Sao Paulo para medir el impacto en la adopción de sistemas híbridos y eléctricos, encontrando que los buses articulados con sistemas híbridos emiten 26% menos de CO2 al ambiente que respiraran sus hijos y los buses eléctricos no emiten nada; y en la eficiencia de consumo de energía, encontraron que el consumo energético es un 31% mejor en los híbridos y un 77% en el de buses con batería eléctricas. No sé y será una pregunta que haré a los funcionarios de Transfederal que diseñan nuestro sistema de transporte, si están considerando este tipo de opciones, y si no, por qué?. Hay ciudades que han trabajado mancomunadamente con los concejos municipales en la firma de decretos que promuevan el mejoramiento del transporte público (incluye taxis) y particular, mediante condiciones favorables en el tema arancelario, líneas de crédito y alianzas con ensambladoras para lograr tales propósitos. Incluso conozco experiencias asiáticas en donde las motos eléctricas son las únicas que tienen acceso al microcentro de la ciudad en busca de minimizar emisiones de gases contaminantes y también contaminación sonora.

Por otro lado, vuelvo a un tema que me obsesiona y es la adopción de la bicicleta como el medio de transporte para los jóvenes. 100mil neivanos que están entre los 5 y los 20 años y que deberían estar transportándose de manera segura y libre en el caballo de hierro. En los últimos 30 años en el mundo, el porcentaje de niños que van al colegio caminando o en bicicleta ha decrecido del 82% al 14%. Yo me acuerdo hace 25 años la cantidad de niñas de la presentación caminando por la séptima y de niños en bicicleta para ir al claretiano; hoy lo que vemos es carreras de motos de tres pasajeros.  Sin embargo los países que han hecho inversiones en infraestructura acompañados de políticas públicas han logrado mantener índices altos del uso de la bicicleta en los niños que van al colegio: China 60%, Holanda 50%, Dinamarca 40%, Suecia 20% y Alemania 15% de los niños matriculados. Por el contrario USA solo el 1%.......

Debemos planear ciudades para los niños y no para los carros. Una ciudad que premie al caminante y la bicicleta, no al automóvil. Una ciudad con un sistema de transporte publico eficiente y responsable. Trabajaremos por una Neiva sustentable.

miércoles, 7 de enero de 2015

WELCOME TO NEIVA - 110115

WELCOME TO NEIVA
Por Germán Alberto Bahamón Jaramillo

Hace unos 14 años cuando entré a trabajar con una conocida multinacional japonesa, tuve la osadía de decirle a mi jefe de entonces y maestro de siempre, que me gustaría aprender japonés. Este pausado, cerebral y emocionalmente equilibrado personaje, me dijo: “No perder tiempo, Inglés es el puente con el mundo”. Nada más acertado, y vuelve a mi memoria en este proceso propositivo de transformación social del que ya hacemos parte muchos y al cual se suman diariamente más neivanos.
El pasado 2 de Enero el Wall Street Journal, nos regala un ensayo que titula: “Lo que el mundo hablará en 2115”, el cual viendo en retrospectiva la evolución de las lenguas a través de la historia, hace un análisis prediciendo con muchos argumentos, que subsistirán no más de 600 lenguas de las 6000 que hay en el mundo contemporáneo. La conclusión más importante del completo ensayo, es la identificación del idioma ingles como el segundo idioma de cada cultura global. No importa Ruso, Chino, Español, Griego, Hindú ó Árabe y la proporción poblacional de estos en el mundo, el inglés será el puente de comunicación intercultural, que hoy ya se evidencia es y que retará por siempre la torre de babel.
En este espacio hemos venido hablando de la necesidad de una gerencia de lo público que propenda por la competitividad de nuestra ciudad, que como resultado genere más y mejores índices de empleabilidad y que se traduzca en bienestar social. El Plan Municipal de Competitividad de Neiva desarrollado en 2012 por la Alcaldía y la Cámara de Comercio de Neiva, define apuestas productivas que se resumen en: Agroindustria, Turismo, Servicios y Construcción. Todos ellos tienen dos puntos en común: Aeropuerto de Calidad (canal) y el inglés (medio). Del primero ya hemos venido hablando, del segundo, mi maestro el señor Kato vuelve a tener razón. Dicho esto, y conociendo el nivel de bilingüismo actual del municipio, el pronóstico es reservado. Como estiman ustedes que haya nuevos productos de Tilapia procesada en Europa, Cafés especiales en Japón, Servicios de salud para Gringos, ó Cholupa deshidratada en la India, si la primera barrera de comercio va a ser idiomática? 
La política pública de Educación no solo puede ser un discurso incesante y repetitivo, debe éste ir acompañado de argumentos que faciliten la comprensión de la necesidad por parte de la sociedad. Un estudio de McKinsey demuestra que la educación temprana es definitiva ya que en los primeros años de vida el niño define el 80% de su capacidad de aprendizaje. De la misma manera concluye que no hay relación de proporcionalidad entre las grandes inversiones de dinero en educación pero si la calidad de los profesores. Me comprometo a implementar un programa de bilingüismo que logre el intercambio cultural y el aprendizaje de una segunda lengua en el exterior de al menos 2000 profesores de Neiva en los 4 años; la incorporación del Inglés como materia obligatoria en educación Básica Primaria de los colegios públicos en la ciudad y la gestión de becas con patrocinio de gobiernos angloparlantes para los mejores bachilleres de nuestros colegios públicos. No olvidemos que la globalización no es una corriente ideológica, es un escenario del cual no nos podemos retraer; y si no nos preparamos y no preparamos a nuestras nuevas generaciones los estaremos condenando a una postración perenne.

Recientemente en mis largas charlas con el mejor alcalde de Colombia y la visita que hice a Montería, un ejemplo que capto mi atención fue la política pública en asocio con la Universidad de Córdoba, en la enseñanza del idioma ingles a los empleados de los parques públicos y de la ronda del rio Sinú; allí un parquero, con piel tiznada y sonrisa blanca, me recibió con un Welcome to Montería. Yo también quiero que mi gente de Neiva tenga la confianza y el conocimiento para que con su reconocida calidez, reciba al turista con un Welcome to Neiva! 

sábado, 27 de diciembre de 2014

DÉMOSLE P.A.S.O A LA SALUD - 281214

DÉMOSLE P.A.S.O A LA SALUD
Por German Alberto Bahamon Jaramillo

Nada es más esencial para la seguridad humana que la salud, pues apuntala el desarrollo. A menudo nos focalizamos en la atención sanitaria y enfatizamos los roles de la medicina y de los médicos. Pero la salud también tiene que ver con el bienestar, la seguridad de la vida y la capacidad para trabajar y aprender. Como dijo el economista y filósofo Amartya Sen: “la salud es una precondición para la eficacia funcional en todo un rango de actividades humanas.” La migración masiva del campo rural a las áreas urbanas como Neiva, el alto desempleo, los salarios bajos, las deficientes condiciones de vivienda y saneamiento y una infraestructura inadecuada son síntomas compartidos por los centros económicos mundiales (ciudades) donde el crecimiento demográfico no estuvo acompañado por políticas de salud pública adecuadas.

El sistema de salud de Neiva colapsó, y estamos expuestos a desastres sociales provenientes de emergencias de salud. El caso hoy  a la vista es el dengue y el Chikungunya, que amenazan la población y la única posibilidad que tienen los neivanos es la oración. Es preciso implementar una planificación urbana anticipada, basada en pronósticos demográficos realistas, en registros de pacientes y en sistemas de información de salud, así como una participación en redes urbanas de conocimientos médicos. Los sistemas y las reformas ya probadas se deben compartir entre las ciudades, ojalá con ciudades que estén en mercados emergentes, y las innovaciones e ideas novedosas y exitosas deben adaptarse a las condiciones locales.

El caso de Barranquilla que lideró Alex Char y continua hoy Elsa Noguera, será el modelo que Neiva seguirá con mi gerencia. Un modelo que estableció cuatro pasos: el primer nivel es promoción, prevención, atención primaria y fomento de la salud a cargo de los Caminantes de la Salud. Hoy tienen más de 400 caminantes que recorren las calles de Barranquilla con una clara definición de atención primordial a mujeres embarazadas, adulto mayor y menores de 5 años.

El segundo es mantenimiento, la consulta externa que se brinda en los PASOS y la recuperación de la enfermedad llevando los centros de atención a las diferentes comunas. El concepto se definió al denominarlos Puestos de Atención Oportunos de primer nivel (Pasos), que ofrecen los servicios de medicina general, odontología, nutrición, psicología y toma de muestras, entre otros.

El tercer nivel se brinda en la red hospitalaria de calidad, con urgencia y hospitalización; y el último nivel son las acciones complementarias para los casos de mayor complejidad. Con todo esto, la ciudad paso de 15mil consultas a 45mil en los primeros dos años. Está probado!

Hoy es un modelo de salud que está siendo seguido por varias ciudades de Colombia. En gerencia, hay una estrategia demasiado bien valorada debido a la eficiencia en la ejecución y el ahorro de recursos, y se trata del Benchmarking. La cual no es más que la transferencia de conocimientos de las mejores prácticas y su aplicación. La salud de Neiva necesita de un cambio radical.

A los lectores les envío un saludo de pascuas lleno de paz, con todos los deseos de alegría para ustedes y los suyos. Que el 2015 esté cargado de bendiciones, que éstas acompañen cada uno de sus propósitos y sea un año colmado de salud. De buena salud!


viernes, 12 de diciembre de 2014

VOLVAMOS HISTÓRICO EL CENTRO - 141214

VOLVAMOS HISTÓRICO EL CENTRO
Por Germán Alberto Bahamón Jaramillo

Hasta ahora en casi todo el mundo las ciudades han venido copiando implícitamente el modelo de ciudad vigente en los países avanzados, más en particular el de los Estados Unidos, que evolucionó más en función de la movilidad de los carros que de la felicidad de los niños. Este atraso relativo que tiene Neiva puede ser una ventaja porque estaremos en capacidad de evitar los errores cometidos por otros y construir un modelo de ciudad más adecuado a nuestra realidad y aspiraciones. De no tomarse decisiones drásticas que cambien el rumbo que llevamos, el desarrollo urbano y económico, en lugar de mejorar la calidad de vida y los sentimientos de avance, profundizará la inequidad, la exclusión y afectará negativamente el desarrollo de sentimiento de pertenencia y de autoestima.

Un ejemplo de esto es lo que ha venido pasando en el centro de la ciudad, me acuerdo muy bien que me alcanzó a tocar que todo confluía en este lugar. En mi infancia y parte de la adolescencia me tocó que el centro era el sitio para conseguir novia, ir al cine, visitar al médico, hacer las compras, donde mi abuelo tenía su negocio, estaba el club y donde en un tiempo viví. Así fue hasta que adoptamos el sistema gringo, bajo el concepto de la ciudad en extensión y de los “suburbios”, se construyeron avenidas y se desarrollaron comunas; se inauguró el Centro Comercial San Pedro Plaza, se planearon nuevos centros comerciales que estarán en ejecución pronto, como el Unicentro, Santa Lucia Plaza, entre otros y bajo este esquema la ciudad se seguirá tornándose policéntrica. Desde ese momento y de manera sistemática el Centro de la ciudad en donde por cientos de años todo pasó, entró en un proceso de deterioro y desuso.

El centro de nuestra ciudad de Neiva, tendrá que incrementar sus niveles de densidad poblacional para crear vínculos de cercanía, tendrá que ganar espacios públicos de convivencia humana y tendrá que contar con infraestructura para medios de transporte alternativos al automóvil suficientemente atractiva para modificar hábitos de la población. La Neiva del futuro tendrá un centro o mejor un epicentro, con transporte público digno, redes de bicisendas, espacios para la cultura y comercio estructurado. Para esto ambicionamos una carrera Quinta para el Caminante, que desde el rio hasta la toma, mide 1,6 kmts y sería Una Milla de Oro para el caminante y para el comercio. Debemos de igual manera transformar la calle 8va y la convertiremos desde la séptima hasta la circunvalar en el Corredor Cultural de la ciudad, donde tengamos entre otros un teatro público que incentive las muestras artísticas e invite a los jóvenes a volver al centro.


La revitalización de la carrera Quinta y la Calle Octava serán dinamizadores de la cultura ciudadana, donde estos dos ejes se convertirán en la huella visible del centro de todos y para todos. Queremos en este caso, copiar lo bueno de Europa, con su redensificación urbana, desarrollando proyectos de urbanismo polifuncionales, para lo cual lo que corresponde es consolidar el trabajo por medio de la inversión privada y pública. Que se promueva la generación de actividades culturales, mientras que el comercio se revitaliza. La calidad de vida mejorará, nacerá una ciudad para el caminante,  y empezará a tener sentido residir en la zona central. Esto hará que devolvamos el carácter Histórico a nuestro centro de Neiva. 

sábado, 6 de diciembre de 2014

UNA CIUDAD PARA LOS NIÑOS - 071214

UNA CIUDAD PARA LOS NIÑOS
Por Germán Alberto Bahamón Jaramillo

Es una dolorosa verdad que la ciudad de Neiva no ofrece las condiciones adecuadas para que una familia tenga confianza en la crianza de un menor de edad. Yo tuve la fortuna de nacer y vivir en una Neiva que daba confianza a mis padres, me permitían salir a caminar por la ciudad con mis amigos, desde muy pequeño me desplace en bicicleta por la ciudad, visitaba amigos y compartía con ellos la experiencia de libre desarrollo bajo estándares de seguridad. Podía ir a cine caminando, ir al colegio en bicicleta y jugar en espacios públicos (pues no voy a decir mentiras no eran parques) sin problemas de seguridad.

Hoy Neiva hace parte de las 4 ciudades de Colombia con las tasas más altas de ciudadanos afectados por un delito, con 5 puntos porcentuales por encima de la media en un estudio que hace anualmente el DANE con 28 ciudades del país. Busqué el estudio del año anterior y los números soportan el incremento en la percepción de inseguridad de los ciudadanos. El año pasado la encuesta hablaba de que 16 neivanos de cada 100, eran afectados por un delito. En este año la encuesta habla de 23 de cada 100, y no vemos acciones tendientes a romper con este flagelo. Para poner la cereza en el pastel de la inseguridad ciudadana, es Neiva y lo digo indignado, la ciudad con mayor incidencia de hurto a residencias en Colombia. Esto es grave, por no decir gravísimo, pues desencadena en faltas de desarrollo urbano a manos del ciudadano. Veamos.

La seguridad urbana no solo es policías, ellos siempre serán nuestros mejores aliados para mantener el orden, pero tenemos que tener claro que la inseguridad, la criminalidad y la violencia tienen su origen en la exclusión social: La gestión inadecuada del proceso de urbanización que tiene consecuencias en el sistema de servicios públicos. Los espacios públicos poco protegidos y mal administrados. Los controles formales insuficientes y el exceso de vigilancia del espacio urbano a cargo del sector privado. Lo que hoy es una constante no es la mejor muestra de desarrollo: vivir en conjuntos cerrados entregando la seguridad a entes privados, ó en casas totalmente enjauladas con rejas y alarmas. Algo que denota la falta de confianza del neivano en el gobierno municipal y lo que sus diferentes estrategias de seguridad deberían ofrecer. Ni hablar del sistema de transporte público, que aparte de indigno es inseguro.

Aquí volvemos a lo que hemos venido proponiendo consistentemente: Planificación Urbana. La planificación, el diseño y la gestión urbana y física (Parques públicos de calidad, no aeropuertos en la ciudad, el rio como nuestro mejor amigo y las bicisendas para jóvenes) contribuirían sin duda en la prevención de la criminalidad y la violencia ciudadana, a través de enfoques integrados que incorporen la mejora estratégica y sistemática de los espacios públicos. Hay muchos ejemplos en el mundo, que podemos usar como referentes y en los cuales la constante es la combinación de diseño y gestión del espacio público, pues cuando se implementa de forma innovadora y consistente, crean progresivamente ambientes que mejoran la seguridad urbana, aumenta la confianza de los inversionistas y fortalece la interacción social y cultural.


Las comunidades exitosas, prósperas y florecientes se caracterizan por tener calles, parques y espacios abiertos seguros, limpios y atractivos: lugares vivibles de los cuales los habitantes locales se enorgullecen y sobre los que tienen un sentimiento de pertenencia y propiedad. En donde hay una responsabilidad comunitaria compartida sobre el espacio público. Es por esto que decimos que construiremos una ciudad para los niños, para que sus padres se sientan seguros y la sociedad de Neiva vuelva a florecer.

sábado, 29 de noviembre de 2014

BICICLETA CON UN PROPOSITO JOVEN - 301114

BICICLETA CON UN PROPOSITO JOVEN
Por Germán Alberto Bahamón Jaramillo

Según el Ministerio de Educación Nacional, nuestra querida ciudad tiene un poco más de 98,000 niños entre las edades de 5 a 17 años, lo que se conoce como edad escolar. En este mismo análisis vemos que en edad universitaria, es decir, entre los 18 a los 23 años hay algo más de 44,000 jóvenes. Estas cifras permiten tener varias lecturas, una de ellas sería que a pesar de tener más de 400 años de historia seguimos siendo una ciudad joven, pues alrededor del 40% de los habitantes de la ciudad están entre los 5 y los 23 años. Es absolutamente pertinente el desarrollo de políticas públicas serias, estructuradas y responsables, encaminadas a satisfacer necesidades de esta población: Una de estas necesidades es transporte.

Analizando el presupuesto 2015 del municipio, veo con preocupación que quedaron “pendientes por asegurar” partidas para el transporte escolar. Y es aquí donde encuentro una falta mayor en el diseño y la proyección de ciudad. En el mundo contemporáneo, se ha venido demostrando que la bicicleta es no solo es un medio de transporte amigable con el medio ambiente, incluyente socialmente, enormemente benéfico con la salud y responsable con la economía familiar; sino que además es fuente de empleabilidad y desarrollo. En Neiva se han hecho pequeños tramos inconexos de vías para ciclistas, que solo dejaron satisfecha la contratación pública amañada, pues no tienen propósito más allá de gastar erario público sin planeación.

Tengo la convicción de que la topografía de Neiva y los beneficios atrás mencionados, soportan nuestra propuesta de creación de un sistema mallado de Bicisendas o Ciclorutas que tengan como propósito el transporte de los estudiantes de colegios y universidades de la ciudad. La arteria principal de este sistema nacería al norte en el barrio la Riviera en la 2da con 67, vendría hacia el sur por toda la segunda paralela a la pista del aeropuerto (próximo parque público), y termina en El Oasis en la comuna 6. Estos primeros 11 kilómetros de Bicisenda pasarán por los siguientes centros educativos  o muy cerca de ellos: Claretiano, San Miguel Arcangel, INEM, la USCO, la CorHuila de la Tenerife, Santa Librada, La U Antonio Nariño, el colegio Maria Auxiliadora, Salesiano San Medardo, Montessori, Rodrigo Lara Bonilla, el Oliverio Lara y los Scouts José Marti entre otros. Esta via arborizada, debe servir de conector de dos circuitos (Oriental y Occidental), que se construirán en segunda etapa y que tendrán intercomunicación con el sistema estratégico de transporte público, y el transporte fluvial de pasajeros del Magdalena. Con esta arteria de 11 kilometros de Bicisenda, Neiva no solo promueve la solución de movilidad de la población joven de la ciudad, sino que invita a un cambio de cultura ciudadana en los próximos adultos.


El programa de Bicicleta con un Propósito Joven, será además un generador de empleo y desarrollo económico que nos pondrá a tono con el mundo. Por mi trabajo en Sony Ericsson, tuve la fortuna de visitar anualmente Malmo la tercera ciudad sueca, que es del tamaño de Neiva. Esta ciudad en la frontera con Dinamarca ha sido transformada de centro industrial de capa caída hace sólo unas décadas, a referente mundial de recuperación urbanística sostenible. La séptima ciudad del mundo más amigable con la bicicleta, y para que nos pongamos en contexto, tiene hoy 430 kilómetros de Ciclorutas, 180 de los cuales fueron construidos en los últimos 10 años. En Europa, la industria de las bicicletas ha generado más de 650mil empleos, siendo más importante que la minería y la industria del acero. Neiva tendrá con estos 11 kilómetros la decima parte de un plan a 10 años, que transformará la manera en la cual un estudiante se moviliza, generando progreso, salud y sostenibilidad.  Un compromiso con la juventud Neivana.




sábado, 22 de noviembre de 2014

LA AUTOPISTA SIN ASFALTO - 231114

LA AUTOPISTA SIN ASFALTO
Por German Alberto Bahamon Jaramillo

El pasado 13 de Septiembre de 2014, la nación suscribió un contrato de asociación público privado para darle vida a unos de los proyectos de infraestructura más ambiciosos de los últimos tiempos. Este contrato en donde una firma brasilera es socia del proyecto, pretende hacer inversiones por más de 2,5 billones de pesos en el rio Magdalena y por espacio de 13 años para habilitar de nuevo el principal corredor vial Colombiano, con evidentes beneficios comerciales y de transporte de pasajeros para más de 57 municipios de Colombia en 900 kilómetros de rio. Sin duda alguna cambiará la historia de mucha gente y traerá competitividad a los municipios rivereños.

Creería esta noticia debió haber tenido mayor repercusión en Neiva, al ser la primera capital de departamento que tiene asiento en las riberas del rio Magdalena; pero para nuestro pesar no somos parte del trazado y pasamos de agache. La historia nos relata la marcada interrelación con el rio, que tiene un hito fenomenal: cuando en 1920 acuatizó el primer hidroavión en El Magdalena. Sin embargo, hoy Neiva es una ciudad que por alguna razón inexplicable, rompió relación con este gran afluente y llevamos decenas de años durmiendo de espaldas al majestuoso rio.  Lo más inexplicable es que hayamos perdido a propósito, un medio de transporte multimodal que beneficiaría en términos de competitividad al Huila, pero además en términos de movilidad a los ciudadanos neivanos. No sé quién y bajo que razonamiento en 1916 definió que Neiva solo podría crecer a un costado del rio, pues su cauce se estableció como límite territorial con Palermo. Esto ha hecho que nuestra ciudad no crezca en las dos márgenes (como ocurre en otras ciudades) sino longitudinalmente en una de ellas. Lo que pudo haber sido una desventaja, hoy tengo la firme convicción de que es una oportunidad que sabremos capitalizar.

Neiva tiene asentamientos de población en 11 kilómetros continuos de la rivera del rio, tocando 5 de las 10 comunas del municipio. En nuestra gerencia convertiremos estos kilómetros en la mejor autopista sin asfalto de la ciudad, en busca de  brindar mejoras de movilidad para los ciudadanos neivanos bajo un mundialmente conocido transporte fluvial de pasajeros y con una propuesta eficiente y ecosustentable. El fluvial es el transporte más económico de todos. Ciudades de Europa, de Brasil y de Norte América lo hacen con enormes beneficios para los ciudadanos. Que tal, una familia que viva en el barrio Alberto Galindo y quiera ir al centro de la ciudad, o mejor que quiera ir a mercar en Surabastos, lo pueda hacer tranquilamente usando modernas barcazas que se muevan en una red de cómodos y modernos muelles estratégicamente establecidos y que se conecten al sistema estratégico de transporte carretero de la ciudad. Sin hablar del corregimiento de Fortalecillas que, de igual manera se beneficiaría de esta red fluvial.


El Banco Interamericano de Desarrollo y su programa de ciudades emergentes sostenibles soportan este tipo de ideas transformadoras, limpias y amigables. Un buen ejemplo a seguir se encuentra en Valdivia en Chile. En esta pequeña ciudad de 150mil habitantes, se está implementando un sistema de taxis flotantes y Aquabuses que además de seguros (pues su diseño es inhundible), no generan CO2 al utilizar la energía solar como fuente motora.  Este tipo de desarrollos que mejoren la movilidad, traerán consigo desarrollo y renovación urbana. No podemos seguir permitiendo que la falta de visión nos aparte de un desarrollo de ciudad incluyente; un proyecto perdurable de desarrollo económico y de integración social implica contar con un sistema de transporte moderno, confiable, eficiente y sustentable. Solo se trata de gerenciar el cambio hacia la ciudad que queremos.