miércoles, 13 de enero de 2016

ENTREVISTA LA NACION - GABINETE 130116

¿Qué opina del gabinete del alcalde Lara?
Un gabinete que me genera confianza desde el punto de vista de cualificación profesional.
Con diversos matices ideológicos que brinda garantías de inclusión. Un gabinete que necesita de un gran liderazgo para mantener objetivos claros.

¿Qué expectativas tiene?
Que a Neiva le vaya bien, que el Alcalde Lara Sánchez trace un camino de prosperidad para Neiva y que de una vez por todas podamos desentrabar el desarrollo de las apuestas productivas y la generación de empleo de calidad.

¿Tiene reparo en algún nombre?
No deja de generar ruido que un hombre tan “curtido” en el clientelismo, este tan cercano a quien representa hoy un nuevo modelo político. Hablo de Jesus vega. Por otro lado, estamos los neivanos muy atentos al plan de acción que se propondrá para darle un vuelco a las Empresas Publicas de Neiva, que ha sido el foco nauseabundo de corrupción y que hoy técnicamente está quebrada. No nos queda sino confiar en la idoneidad de los funcionarios y alentarlos a que tomen decisiones trascendentales.

Dicen que usted es muy técnico, joven y capaz, con conocimiento de lo privado, pero sin mucha experiencia en lo público. ¿Qué opina?
De Peñalosa, Alex Char, Carlos Correa Escaff, Elsa Noguera, Harold Guerrero decían que eran técnicos, con experiencia en lo privado, probos en su capacidad de liderazgo y sin mucha experiencia en lo público; transformaron para bien Bogotá, Barranquilla, Montería y Pasto.  El Dr Peñalosa repite para recuperar Bogotá. Sin duda seguiré nutriendo mi conocimiento de la cosa pública, con la precaución de no aprender de lo malo. Colombia necesita un Cambio Radical en la manera de gerenciar las ciudades y las regiones para volverlas competitivas.

¿El equipo le garantiza gobernabilidad al Alcalde?
La gobernabilidad parte de la capacidad de liderazgo.

Es un gabinete sin mucha representación política. ¿Eso podría afectar las relaciones con el Concejo en el trámite de la agenda de proyectos?
La representación política per se no es mala. Si cumplen con los requisitos para el puesto no importa si es de Ana Maria Rincon o de Hernan Andrade, deben buscar el bien para Neiva. Todos quienes hemos tenido la oportunidad de manejar equipos multidisciplinarios de gente altamente capacitada, sabemos que lo importante es el consenso en torno a los objetivos, con un debido seguimiento y control.

¿Usted o algún amigo directo suyo fue o ha sido llamado a colaborar con la administración municipal?
El Dr Camilo Chacón quien fue reconocido por haber sido el gerente de mi campaña, es un profesional sin tacha y con grandes calidades intelectuales. Su reto es hacer de la cartera de Desarrollo Economico, Turismo y Tics el verdadero dinamizador de las apuestas productivas y haré todo lo que esté a mi alcance para colaborar si él asi lo requiere. No es cuota, pero es de todos mis afectos. Además la Dra Liliana Trujillo, con quien tengo cercanía casi familiar, es carta de garantía de transparencia en esa importante cartera que maneja. Muchos se estrellarán por ahí, para bien de la ciudad.

¿Habría aceptado algún cargo en la administración? ¿Por qué sí o no?
Estoy convencido que puedo ayudar más a la administración de Lara Sanchez desde afuera. Mantener la independencia me va a permitir compartir mis opiniones en privado con el alcalde, para que él las tenga en cuenta en sus decisiones autónomas. Siempre le he expresado en público y en privado que estaré atento para poner mi mano en su espalda si así lo llega él a considerar.

¿Qué plazo le habría dado a un gabinete suyo para dar resultados y hacer ajustes necesarios?
El nivel de impopularidad que una nueva administración de Neiva logre en sus primeros 100 días, es inversamente proporcional al nivel de éxito al final de su cuatrienio. Como neivano quiero ver al médico haciendo su mejor cirugía, estoy dispuesto a recibirle ese paciente.


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