domingo, 28 de junio de 2015

NEIVA PRESENTE! - 280615

NEIVA PRESENTE!
Por Germán Alberto Bahamón

La semana pasada nuestro equipo de trabajo aceptó la invitación a participar en el foro “Transformando Regiones” que se dio en el marco de los 25 años de FINDETER. Tuvimos la fortuna de recibir de primera mano varias experiencias de transformación económica y social vividas en diferentes ciudades del continente. En especial, hubo una que nos llamó notablemente la atención y fue la historia de Miami; ciudad símbolo de Inseguridad Ciudadana, Narcotráfico, Ilegalidad, Desorden Urbano y Desempleo a comienzos de los 2000. La realidad actual es otra: desarrollo urbano, ecosustentabilidad, economía pujante, arquitectura y acupuntura urbana, educación de calidad y empleo digno. Las políticas de cambio fueron implementadas por un equipo de trabajo liderado por Manuel “Manny” Díaz, alcalde de esta ciudad desde el 2001 hasta el 2009. Y con quien tuvimos la oportunidad de conversar, dejando abierta la posibilidad de seguir consultando en asuntos específicos. Gran ser humano, gran líder.

Este ejercicio participativo y académico, lo hemos venido haciendo con juicio, pues la construcción de propuestas que soporten un plan de gobierno, no pueden ser inferiores a la responsabilidad. Lo hicimos en esta ocasión, como también lo hicimos en el Foro “Construyendo Ciudades de Calidad” organizado por la ONU-HABITAT y Camacol, y últimamente en el Primer foro Mundial de “Ciudades con Rio” organizado en colaboración del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y su programa de Ciudades Emergentes y Competitivas. En cada uno de estos escenarios, que contaron con la presencia de los principales ministros de estado y los mencionados entes multilaterales, ha habido una sola constante y es la ausencia de Neiva, de los candidatos a la alcaldía y lamentablemente de sus autoridades. Se puede decir que Neiva brilla por su ausencia.

Y los resultados de ese aislamiento de nuestra ciudad, no se hacen extrañar. En el foro pasado se hizo público el resultado de un gran estudio realizado por FINDETER en donde analizó 34 ciudades intermedias Colombianas en tres dimensiones claves del desarrollo como lo son: Sostenibilidad, Competitividad e Innovación; dentro de éstas tres dimensiones se midieron 60 indicadores: Servicios Públicos, Seguridad Ciudadana, Vivienda, Tecnología, Medio Ambiente, Educación, Salud, Cultura e Infraestructura, entre otros. Evidentemente, no salimos bien librados pues no solo estamos ausentes en el escalafón global al no aparecer ni en los 10 primeros lugares, sino que en ninguna de las tres dimensiones claves para el desarrollo de ciudad, Neiva se asoma. La importancia de estos estudios y de los escalafones de ciudades intermedias redunda en la posibilidad atraer capital para generar desarrollo económico y bienestar social a nuestra ciudad. Hoy Envigado, Bucaramanga, Tunja, Itagüí, Manizales, Pereira, Floridablanca, Armenia, Ibagué, Barrancabermeja, Dosquebradas, Villavicencio, Montería, Pasto y Bello están muy por encima de Neiva.


Nuestro compromiso a partir del 1 de Enero de 2016 cuando iniciemos la nueva Gerencia de Neiva, es volver relevante nuestra ciudad al devolverle no solo la seguridad ciudadana y jurídica a nuestra capital, sino la importancia histórica en el contexto nacional. Diremos con firmeza: Neiva Presente!

sábado, 13 de junio de 2015

VIVAMOS NUESTRAS FIESTAS - 140615

VIVAMOS NUESTRAS FIESTAS
Por Germán Alberto Bahamón J


Según registros de la Historia, la celebración de nuestras festividades Sanpedrinas se remontan al año de 1790 cuando don Lucas de Herazo gobernador de esta provincia ordenó la celebración de las mismas como acto de obediencia al rey de España. Desde aquella época, se ha convertido en una festividad llena de cultura, goce y folclor regional enmarcado en la música autóctona como la Rajaleña, con su tambora, el chucho, la puerca y la esterilla que junto con el tiple, el requinto y la copla han permanecido inalterables como testimonio de nuestros ancestros. Con estas fiestas desde su inicio se ha pretendido rendir homenaje a los santos que por esta época celebran su dia: San Juan, San Eloy, San Churumbelo, San Pedro y San Pablo. Históricamente ha sido una semana de fiesta, desde el 24 de Junio hasta el 1 de Julio.

En la actualidad gracias a la declaratoria como Patrimonio Cultural de la Nación, tenemos el único festival folclórico capaz de reunir la interculturalidad de nuestro país, en el marco del Festival Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco. Evento que congrega a la ciudadanía de Neiva, del Huila y de muchos rincones de Colombia, alrededor de las diferentes muestras de danza, música, y concursos de composición. Semana cultural concluye con el Reinado Nacional del Sanjuanero Huilense, en el cual reinas de todo el país interpretan con fina coquetería y delicados movimientos la coreografía definida por nuestra gran folclorista doña Inés García Durán, y que a la postre les permitirá el favor de los jueces de ser elegidas la reina del folclor y de la huilensidad.


Hoy sin embargo, siento que hemos venido permitiendo, gracias a la presión comercial, el influjo de diferentes culturas musicales, todas ellas respetables, pero que de cualquier manera minan la vivencia del folclor. Fenómeno que de no ser controlado oportunamente, nos pondría en un inminente riesgo de pérdida de rumbo y echaría al traste cientos de años de tradición cultural. La invitación a los Neivanos es a recordar nuestras raíces, a revivir nuestro folclor y a vivir nuestro   San Pedro. Bebamos Mistela, Saboreemos un exquisito Asado Huilense, oigamos Rajaleñas, Montemos un buen caballo de paso colombiano, Bailemos Sanjuanero, vistamos nuestro típico atuendo y lo más importante demos ejemplo de Huilensidad a nuestros hijos para que nunca se pueda acabar con la rica tradición oral, musical y cultural del pueblo opita. Tenemos las fiestas folclóricas más importantes de Colombia y debemos exigir a nuestros mandatarios hacerlas respetar.


Recomendaciones de Seguridad: No llevar niños de brazos; Evitar en lo posible llevar joyas; Auto controlarse en el consumo de licor; Si consume bebidas embriagantes, entregue las llaves; Si va a ingerir licor cerciórese de hacerlo en sitios autorizados; Si va en vehículo, evite dejarlo abandonado; Evite, hacer bromas de mal gusto; Tenga precaución en el uso de celulares en sitios públicos abiertos. Que Viva El San Pedro!

domingo, 7 de junio de 2015

Entrevista MAS HUILA - “CON BAHAMON, NEIVA ESTARÁ SEGURA!”

Perfil del candidato: Información breve para que la gente lo conozca:

¿Quién es Germán Bahamón?
Germán Alberto Bahamón Jaramillo, un hijo de Neiva, ciudad en la que nací hace 40 años. Mis padres Germán Bahamon Vanegas y Claudia Jaramillo Peñuela, somos cuatro hermanos. Casado con la opita Angela Maria Fadul Lievano y papá de Isabela y Sofía. Crecí en ésta mi ciudad natal, estudié en donde Las Cuellar, en el Colegio Campestre y en el Gimnasio La fragua donde culminé mis estudios secundarios. Me desarrollé en un ambiente social muy amigable con el niño y el adolescente, una sociedad con valores, con seguridad ciudadana y en la cual el deporte fue primordial en el desarrollo de mis competencias humanas. Aquí construí las mejores relaciones de amistad y sigo en contacto cercano con todos ellos. Mi niñez me recuerda a mi mejor amiga de infancia: la bicicleta, en la cual me movía libremente en esta ciudad, cuando la ciudad era amigable con los niños y no solo con los carros. Añoro esos bonitos días en los cuales muchos niños íbamos a matinée en el teatro Pigoanza. Mis padres mis grandes amigos, me enseñaron que el trabajo es la máxima expresión de una sociedad responsable e incluyente. Mis abuelitos maternos el faro que siempre alumbró mi vida con ejemplo. Ingeniero de Producción Agroindustrial de la Universidad de la Sabana, Especialista en Mercadeo Estrategico en el CESA y con estudios en Administración en Kellogg University en Chicago.
Propuesta de gobierno:
El Cambio es con Seguridad, y punto. La seguridad ciudadana es reconocida como un elemento fundamental de la política pública y del desarrollo de las ciudades. La planificación, el diseño y la gestión urbana y física pueden contribuir a la prevención de la criminalidad y la violencia en las ciudades, a través de enfoques integrados que incorporen la mejora estratégica y sistemática de los espacios públicos. La combinación de principios de diseño y gestión, cuando se implementa de forma innovadora y consistente, puede crear un ambiente que incrementa la seguridad urbana, aumenta la confianza de los inversores y fortalece la interacción social y cultural. El proyecto de ciudad que construimos dia a dia recorriendo los barrios y dialogando con las comunidades es un proyecto de ciudad segura que se soportará en la planeación a largo plazo (a 50 años), con el firme propósito de pasar del discurso a la ejecución y así potenciar la agroindustria y el turismo como las apuestas productivas que nos permitan ser cada dia más competitivos (empleo) y brinde seguridad al ciudadano y seguridad jurídica al inversor. Planear una ciudad no solo tiene que ver con la infraestructura (acueducto, alcantarillado, vías, etc), o los suelos disponibles; por demás importante. Tiene mucho que ver con la competitividad, que se desprende del rol que nuestra ciudad decida asumir en una red de ciudades, en una región y en un mundo globalizado. La generación de políticas públicas que acompañen esta decisión debe tener como fin, la empleabilidad. El trabajo formal es un derecho fundamental de las personas, lo que hagan con su trabajo afecta directamente sus valores, la concepción de sí mismos y su orientación hacia el mundo que los rodea. Es por eso que la empleabilidad como objetivo, se traduce casi que de manera inmediata en cultura ciudadana, seguridad y bienestar social.
Una Neiva competitiva necesita de un sistema de salud digno, no solo con más y mejores establecimientos de atención sino con un debido programa de prevención; con educación de calidad para nuestros hijos, que asuma el bilingüismo como una competencia básica para las próximas generaciones y acompañe a la universidad en la preparación del profesional que necesita nuestra ciudad-región. Una ciudad segura, que respete a la autoridad y más importante que respete los derechos de las personas. Una ciudad que premie el emprendimiento, la iniciativa, el cooperativismo y la creatividad. La libertad y la movilidad. Una Neiva nodal que de una vez por todas tome provecho de su privilegiada ubicación geográfica para comunicar Colombia con el sur del continente. Con seguridad ciudadana y con conciencia ambiental, le devolveremos los ríos a la ciudad y la ciudad a la gente.

Cuáles serán los pilares fundamentales de su propuesta a los neivanos; hará alguna tipo de revolución en algún sector?
La revolución será en la Seguridad Ciudadana. Creemos firmemente en la necesidad de recuperar el orden a través de la  autoridad y la cultura ciudadana, con una política de tolerancia cero ante la criminalidad y la corrupción. No nos inventaremos la rueda en la creación de pilares del desarrollo, ya sabemos hacia a donde debemos caminar. Sabemos que con Seguridad Ciudadana y Seguridad Juridica (POT, Plan Maestro de Movilidad, Etc) podremos de una vez por todas cimentar las bases del desarrollo económico y social, a través de las apuestas productivas de la Agroindustria y el Turismo. En este sentido tendremos una alianza indisoluble entre la política pública, el sector privado y la academia para trazar el rumbo de nuestra sociedad en el contexto latinoamericano.   

ya tiene el nombre del programa? El Cambio Es con Seguridad.

Cómo garantiza qué no está improvisando con el plan de gobierno?
Me encanta esa pregunta, los ciudadanos de Neiva tienen la oportunidad de revisar el perfil académico y la experiencia profesional de los candidatos. Yo he tenido la fortuna de crecer profesionalmente en compañías del sector privado y en este recorrido profesional asumí responsabilidades importantes: Fui Coordinador de Investigación y Desarrollo en La Alqueria en el sector lácteo, Gerente de la Marca Scott en Colombia en el sector de consumo masivo, Gerente de Mercadeo de Sony en Colombia, Gerente General de Sony en Ecuador, Gerente de Mercadeo de Sony Ericsson en la Región Andina, Gerente General de Sony Ericsson en Centro América y el Caribe, Gerente General de Sony Ericsson en México el mercado más importante de habla hispana, Directivo Latinoamericano de Sony Corporation y hoy soy Gerente y Socio de Jaroca en Neiva. En cada una de estas asignaciones tuve el gusto de ser reconocido por los resultados de mi equipo de trabajo, todos ellos se consignan hoy en una hoja de vida construida a pulso por espacio de 19 años; hoja de vida que pretende mostrar a los neivanos que con German Bahamon no están dando un salto al vacío. Con German Bahamon, Neiva está segura.
Contempla una reestructuración administrativa del Municipio?
El cambio se dará en la profesionalización del servicio público, Gerencia de lo público con funcionarios técnicos, profesionales e idóneos, que contribuirán en la consecución de los objetivos sociales.
Cómo será las relaciones con el Concejo Municipal?
Serán nuestros co-equiperos. Al ser ellos los voceros de la comunidad, encontraran en nuestra gerencia, las soluciones que la ciudadanía reclama. He tenido experiencia en el manejo de equipos, en el liderazgo participativo, y la administración por objetivos. Eso nos permitirá construir relaciones fuertes con quienes tengan el bien común como su objetivo. 

Cuál es el perfil del candidato ideal para gobernar Neiva?
Un Gerente con visión, un líder con sensibilidad social.
¿En qué cree está soportada su capacidad de gestión para conducir los destinos de la ciudad?
Probidad en la ejecución, en los logros alcanzados en la gerencia, en los resultados entregados a las empresas que confiaron en mí altas responsabilidades, en la capacidad demostrada de liderar equipos multidisciplinarios de profesionales, todos ellos mejores que yo en su especialidad; y los más importante: en mi genuino deseo de servir a la Neiva que tanto me dio.

¿Tiene experiencia en el manejo de asuntos públicos desde la rama ejecutiva?
El poder ejecutivo asi sea publico requiere de gestión y ejecución. No he sido político, no he tenido cargo público, pero tengo experiencia en el uso de las herramientas de la gerencia para el logro de objetivos.
Detrás de los candidatos hay grandes equipos. ¿cuál es el suyo?
El equipo es lo más importante, y habla por sí mismo de lo que será la gerencia. Contamos con Camilo Chacón, Luis Roberto Cabrera y Javier Ocampo profesionales de gran reconocimiento en el área de Desarrollo Económico y Turismo. Ana María Álvarez Gómez, máster en desarrollo territorial y doctora en Urbanismo, en el área de planeación. El Ing Jaime Ernesto Salas en potabilización, PTAR, acueducto y alcantarillado. William Zambrano en todo lo que tiene que ver con emprenderismo y cooperativismo. Yady Villarreal en Responsabilidad Social Empresarial. Raúl Poveda en política de Vivienda. Ramiro Charry y Tulio Gutierrez Ramos en desarrollo rural. Mauricio Ardila en relaciones públicas. El doctor José Fernando Mejía en los temas de Educación. El empresario Octavio Echeverri nos representa ante los gremios y diseña política de desarrollo empresarial, el doctor Felipe Trujillo nos asesora en los temas de Medio Ambiente y Deporte, el médico cirujano cardiovascular Juan Carlos Saavedra en los temas de salud y Liseth Méndez en temas de logística y comunicaciones. Doriam Trujillo y Marcela Tovar en políticas sociales, cultura y mujer. Mateo Bahamon y Francisco Ardila en comercio exterior y desarrollo sostenible; y Santiago Diaz en la parte de Estrategia Comunicativa. El ingeniero Andrés Mejía Lievano lidera política TICS. Carlos Andrés Charry Duran en la estrategia de Movilidad e Infraestructura. Juan Felipe Toro en el tema gobierno corporativo y finanzas. Como ya lo había dicho tenemos de asesores externos a los hermanos Villegas. El economista Carlos Yepes consolidará el programa de gobierno. Seguro que la memoria me puede fallar y dejaré muchos por fuera esta vez, pero ya los conocerán en pleno. Además sus hojas de vida estarán a su entera disposición en nuestra página de internet.
Un líder nace o se hace?
Los seres humanos somos el producto de elementos innatos y moldeados por efecto de las circunstancias de vida.
Deme una frase o un dicho popular que lo describa.
"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con la posibilidad de que ocurra, otras hacen que las cosas pasen".
Cómo resolverá el problema de la invasión del espacio público.
Con soluciones de inclusión y no de represión. Propondremos a Neiva una carrera quinta peatonal desde el Rio del Oro al parque Santander y una Calle Octava peatonal desde el parque Santander hasta el rio Magdalena, para hacer del desarrollo de espacios para el caminante y el de la bicicleta, la posibilidad de incorporar de manera ordenada a muchos vendedores ambulantes a la economía formal. Se trata de brindar soluciones. Imaginen un diamante peatonal, que permitiría revitalizar el centro y dirigir nuestra mirada a los ríos; con la oportunidad de generación de empleo formal en el desarrollo urbano y comercial.    
Cómo garantizará la seguridad ciudadana?
Siendo el comandante en jefe de la Policía de mi ciudad, equipo al que perteneceré desde el 1 de Enero del 2016. Con tolerancia cero ante la criminalidad y tolerancia cero ante la exclusión social. Con foco en la planificación, el diseño y la gestión social y urbana que contribuyan a la prevención de la criminalidad y la violencia.
¿Combatirá o buscará armonizar el mototaxismo, y cómo?
Ya lo propuse soluciones claras, fui el único pues conozco la experiencia de Perú y de Cuba por traer dos ejemplos. El DNP y el congreso me están dando la razón. El Mototaxismo debe ser formalizado y por ende reglamentado. Entrando a hacer parte de un sistema multimodal de transporte público, que sirva de microalimentación de los barrios a las troncales principales.
Cuál es su propuesta para mejorar la movilidad vehicular. ¿Continuará con el Sept?
Vamos a construir sobre lo construido, es la única forma de ser responsables con la ciudad. El SEPT es una política pública nacional y debemos ejecutarla en tiempo y con eficiencia. Sin embargo, imprimiremos el carácter de multimodalidad, donde la bicicleta, el río, los taxis y los buses, se articulen y construyan por fin un sistema de transporte público digno y eficiente.
Tenía trabajo en una gran compañía internacional. ¿Qué lo animó a regresar al Huila para aspirar a la alcaldía de Neiva?
He sido muy afortunado al haber podido trabajar por 12 años para una gran empresa como Sony Corporation, y con una cultura social y empresarial como la japonesa. Sin embargo supe desde siempre que el amor por mi ciudad y la responsabilidad generacional me harían volver a contribuir de manera responsable con la ciudad que me dio todo, con la sociedad que me crió y por la construcción de la ciudad SEGURA y llena de OPORTUNIDADES que le quiero dejar a mis hijas.
¿Cuándo le picó el bicho de la política?
No sé si con esto se nace. Sé que hoy, el servicio público me despierta pasión por servir. NO busco empleo, quiero servir.
¿Cuáles son las estrategias y tácticas que implementará para lograr mayor reconocimiento en la recta final de la campaña?
Seguir sumando más y más personas que quieran darle un cambio a la gerencia de lo público, con eficiencia y transparencia. Seguir caminando y recorriendo en bicicleta la ciudad, sus barrios y comunas para entablar un diálogo franco con mi gente. Que nos sigan reconociendo como la candidatura que más crece, gracias a sus propuestas. Quiero que me reconozcan como el candidato que piensa en las próximas generaciones y no como los mismos de siempre, que solo piensan en las próximas elecciones. Somos el cambio con seguridad.
¿Es posible y cómo hacer el tránsito en la administración municipal de lo privado a la tortuosidad de la público?
Con liderazgo participativo. Y para eso se necesita haber demostrado que si se sabe liderar equipos multidisciplinarios y competitivos. No podemos permitirnos un salto al vacío.
¿La relación familiar con Julio Bahamón, su tío, ha ido bueno o malo?
Soy un miembro orgulloso de una familia muy unida. Tanto por el lado Bahamón como el Jaramillo. Con mi tio Julio no es la excepción. Mucho cariño y enorme respecto.
¿A cuál de los demás candidatos invitaría a trabajar en su gabinete y en qué puesto?
A todos los Neivanos los estoy invitando a que hagamos equipo por Neiva. Incluso a los demás candidatos, para que se sumen a esta causa. Por una Neiva Segura por sobre todo, una Neiva con desarrollo económico y una Neiva socialmente responsable. Sé que el Médico Cirujano de Tórax, el Dr Rodrigo Lara Sanchez tendría mucho que aportar en el tema de salud. Su experiencia en ese campo especifico seguro que sería muy valiosa.  
Qué responde a quienes dicen que su objetivo es posicionar su nombre para una candidatura con reales posibilidades de ganar en 4 años.
Hay dos mentiras o las falsas verdades que se acuñan en la sociedad Neivana y con las cuales pretenden desviar la atención de incautos:
1. Que uno debe ser edil y concejal para ser alcalde. Ni Antanas Mockus Ni Peñalosa, Ni Carlos Correa Escaff, Ni Elsa Noguera lo fueron y por el contrario fueron ellos quienes lograron hondas transformaciones en sus ciudades.
2. A lo Maturana, que hay que Perder para Ganar. Que es a la que usted hace mención. Aquí se debe escoger la mejor propuesta de ciudad y el candidato de mejor hoja de vida, y NO elegir como premio de consolación al que perdió en la anterior ocasión.  
Asi que solo tenemos una misión y es trabajar por una ciudad Segura y que genere a través de una buena gerencia oportunidades para todos. Y esto no da espera.


Perfil corto de su señora, y qué se propone como gestora social......

Angela Maria Fadul Lievano. Neivana de 31 años, madre de dos hijas. Hizo sus estudios de primaria y bachillerato en el Gimnasio Yumana en la misma ciudad. Es Microbióloga de la Universidad de los Andes, donde se graduó con honores. Sus esfuerzos estarán enfocados en tres pilares: Devolverle el Rio a la Ciudad y la ciudad a la Gente, acompañando programas para que los niños y jóvenes desarrollen la conciencia de sustentabilidad ambiental. Apoyar decididamente el programa de Madres Comunitarias, dentro del marco de la Primera Infancia de la mano del ICBF. Y acompañar los programas de la capacitación en una segunda lengua para las madres comunitarias, en busca de que nuestros hijos tengan contacto temprano con el bilingüismo.

sábado, 6 de junio de 2015

EL CAMBIO ES CON SEGURIDAD - 070615

EL CAMBIO ES CON SEGURIDAD
Por Germán Alberto Bahamón


La seguridad es reconocida como un elemento fundamental de la política pública y del desarrollo de las ciudades. El crimen urbano y la violencia han tenido en nuestra historia un impacto dramático en la habilidad de las ciudades y de la sociedad para alcanzar logros sustentables en el desarrollo urbano y social.  El crimen es uno de los síntomas de los fracasos de las políticas de desarrollo urbano, no solo de nuestra ciudad sino del país. Neiva, con dolor, registra unos índices de inseguridad que ya hemos venido compartiendo con ustedes en anteriores columnas, pero que resaltan en el diario vivir de muchos de los lectores.

La planificación, el diseño y la gestión urbana y física pueden contribuir a la prevención de la criminalidad y la violencia en las ciudades, a través de enfoques integrados que incorporen la mejora estratégica y sistemática de los espacios públicos. La combinación de principios de diseño y gestión, cuando se implementa de forma innovadora y consistente, puede crear un ambiente que incrementa la seguridad urbana, aumenta la confianza de los inversores y fortalece la interacción social y cultural. La criminalidad y la violencia siempre florecen en un entorno físico no planeado ni controlado, y a menudo en espacios públicos abiertos: parques, calles, plazas de mercados y en los medios de transporte y sus paraderos. Las causas de la criminalidad, la violencia y la inseguridad son muchas y están interconectadas, pero pueden atribuirse, de forma general, a la exclusión social.

Lo importante es que entendamos como ciudadanos de Neiva que si bien se necesita con carácter urgente la presencia de la autoridad para lograr orden, no es solo el componente policivo el que nos permitirá el desarrollo de estrategias sustentables de seguridad. El Desarrollo Urbano debe considerar que su contribución a la urbanización sustentable debe ser a través de un enfoque integrado que abarca dimensiones sociales, ambientales y  de desarrollo económico. La seguridad urbana se debe concebir como el resultado de las políticas locales sobre la prevención de la delincuencia enfocada en las dimensiones sociales, situacionales, espaciales y el fortalecimiento de la ley. En nuestro recorrido y estudio de la ciudad hemos conocido que dentro de los factores desencadenantes de la delincuencia, tenemos la falta de acceso igualitario a la educación y particularmente a un empleo digno, zonas de extrema pobreza en cinturones de la ciudad, deficiencia del sistema de transporte y servicios públicos, problemas en el funcionamiento de la policía y los organismos de justicia, consumo abusivo de drogas y alcohol, violencia intrafamiliar, entre otros.


Expertos sustentan que la inseguridad ciudadana cuesta entre de 1,5% y 4% del PIB de las ciudades. Seremos cero tolerantes con la delincuencia. El desarrollo económico depende de la correcta planeación urbana y de la inclusión social. Tendremos como bandera la recuperación de la seguridad ciudadana, para poder atraer inversión y así brindar más oportunidades al neivano. El Cambio Es con Seguridad.